四、两市探讨与评论近年来，两市印江自治县通过对村干部管理方面的不断实践和探索，取得了一定成效，也有几点启示：一是乡镇党委在村干部管理中要发挥主导作用。

村干部的具体管理还是在乡镇手中，午后积分管理、午后联村党委、召回管理主要还是由乡镇党委进行全程跟踪、指导和督促，既起到监督作用，体现公平公正公开，又激发了村干部干事创业的动力和活力，增强了村干部履职意识，提高村干部工作积极性，切实解决了村干部“懒、慢、拖”的难题。

再回指涨涨二是村干部报酬决定工作态度。

在对村干部的管理中发现，概念股领村干部对物质报酬还是非常关心的，这是提高村干部工作积极性的重要影响因素。

因此，收评升创要牢牢把握住村干部报酬这一主要因素，收评升创通过多渠道运用好村干部绩效报酬，对工作突出的村干部予以奖励、对工作落后的村干部也要予以处罚，做到奖惩并举、赏罚分明。

两市三是农村发展离不开村干部。